Tréningjeink
Vezetői készségek fejlesztése akció-orientáltan
Új kihívásokkal vagy új vezetői szerepekkel szembesülő kollégáknak. Ajánljuk továbbá felsővezetőknek, középvezetőknek, vagy projektvezetőknek. Főbb témáink: Szerepek és részkészségek megfigyelése és fejlesztése / Vezetői erőforrások összegyűjtése / Munka a vezetői énképpel, vezetési stílussal / Interperszonális kapcsolatok / A vezető döntései, dilemmái / Visszajelzés, motiválás és ösztönzés
Közösségformálás kreatívan
Csapatépítés élménydús gyakorlatokon keresztül: az élménypedagógia, a szociodráma és a művészetterápia eszközeit is használva. Főbb témáink: Csoportbeli viszonyok, csoportkohézió erősítése új tapasztalások által / Csoportdinamikai folyamatok reflexiója
Reziliencia, wellbeing - kiégés ellen
Akárhogy is: az alkalmazottak jólléte elengedhetetlen a hatékony munka elvégzéséhez. A vállalati jóllét kihat a munkahelyi fluktuáció, de akár a fizikai megbetegedések gyakoriságára is. Főbb témáink: Coping, megküzdési stratégiák feltérképezése és fejlesztése / Erőforrások, erősségek gyűjtése / A munkahely, mint támogató közeg/ Kommunikáció fejlesztése
Kommunikáció fejlesztése perspektívaváltással
A kollégák közötti kommunikáció minősége meghatározza a vállalati kultúra milyenségét és a munka hatékonyságát. A résztvevők által hozott helyzetgyakorlataink persepektívaváltást tesznek lehetővé, így fejlődik az együttműködés és az asszertivitás: Vezető - beosztott/ Beosztott - beosztott/ Sokféle kultúrából érkező kollégák/ Különböző generációk között
Változáskezelés dramatikusan
A vállalatban történő változások bizonytalanságot, elégedetlenséget és ellenállást szülhetnek. A megfelelő változásmenedzsment és a változás hatásaiban érintettek támogatása kritikus a változás folyamata előtt, alatt és után is. Tréningünkön a vállalat teljes felépítésére, működésére való rálátás segítheti az új, konstruktív nézőpontváltást, amelyből aztán a munka során kidolgozzuk a felismert helyzetek hatékony kezelését.
Sales games
Kifejezetten értékesítők részére kialakított helyzetben szerepjáték alapú gyakorlatokkal fejlesztjük a csapatot és az egyént egyaránt. A gyakorlatok a sales csapaton belüli együttműködést és bajtársiasságot erősítik, valamint olyan tudásra helyezik a hangsúlyt, amik elengedhetetlenek egy értékesítő számára (pl. rapport megteremtése, kapcsolati dinamikák megértése).